L’ALLIANCE ESSENTIELLE
C’EST AVANT TOUT UN SYSTÈME DE VALEURS
La confiance, le dialogue, l’écoute et l’ambition pour une collaboration réussie. Ce n’est pas facile, et c’est du travail et de la rigueur. Pour Opus&Verso, c’est une attention permanente parce que les enjeux sont à la fois économiques et surtout humains. Tout le monde doit se sentir bien dans la relation et pour cela, Opus&Verso se battra chaque jour pour gagner votre confiance et votre satisfaction. C’est notre responsabilité.
Le travail ne s’arrête pas aux portes de l’établissement, les petits bonheurs et les soucis personnels peuvent resurgir durant une journée studieuse. C’est humain, comme on marche sur deux jambes. Stimuler le bien-être, c’est aussi gommer les interférences entre les deux mondes et permettre ainsi à chacun de se réaliser.
Opus&Verso travaille tous les jours à maintenir et enrichir son réseau de prestataires experts. Des entreprises identifiées parce qu’elles ont l’expérience, le savoir-faire et si nécessaire la technologie pour un service fiable et qualitatif. Des entreprises avec lesquelles s’est créer un lien de confiance, de proximité et de respect mutuel. L’incontournable d’une bonne collaboration.
NOS LEITMOTIVS
UTILE
Qui bannit le gadget, qui a un rôle efficace, nécessaire
ACCESSIBLE
Qui agit vite sans transformation avec un budget maîtrisé.
RESPONSABLE
Qui respecte les valeurs humaines et environnementales.
STIMULANT
De nature à redonner de l'énergie, de l'envie, de la motivation
ÉVOLUTIF
Qui s'adapte dans le temps au rythme des besoins
PROFESSIONNEL
Qui exerce une activité avec compétence et rigueur
TOUT COMMENCE PAR LA CONFIANCE
Tu devrais parler de toi !
Moi dont le métier est d’écouter, de regarder et d’investiguer pour mieux accompagner les personnes et les entreprises, l’idée ne m’est pas du tout naturelle. Mais la confiance d’un client se conquiert, se mérite, et la première étape est de faire connaissance en me présentant.
J’adore travailler et je trouve que l’entreprise est une mécanique épatante : des personnalités différentes, des expériences uniques et des compétences singulières qui s’assemblent et s’organisent comme les pièces d’un puzzle pour produire de la valeur.
Mais au-delà de cette présentation chirurgicale, il y a une multitude d’enjeux associés et c’est ceux-là que je veux plus particulièrement préserver ou encourager : le plaisir, la réalisation de soi, la réussite de l’entreprise, la fierté d’appartenance, l’esprit d’équipe, l’équilibre de la société, la communauté, la diversité des profils…
Assister à la disparition d’une entreprise est une vraie douleur, tout comme voir des personnes qui ne sont pas heureuses au travail, voire qui sont malades de l’exercice même de leur métier. Qu’ils soient salariés ou chefs d’entreprise, c’est un gâchis individuel et collectif qui me révolte et me met en action au quotidien.
Il est important pour moi de rester concrète et de ne pas tomber dans l’angélisme. L’entreprise n’est ni une cour de récréation, ni un bagne. Je n’aime ni les flonflons, ni les faux-semblants. Je vise l’équilibre permettant à chaque partie de remplir sa mission économique et sociétale… qui a bien y penser, sont un peu les mêmes.
Dans l’accompagnement, j’aime particulièrement ce moment où je saisis les tenants et les aboutissants de la situation qu’on me présente. Si je sais rester stoïque en façade, je suis généralement envahie par une intense excitation et une multitude d’idées m’arrivent. J’ai tout de suite envie de commencer car j’ai déjà hâte d’apporter des solutions et de satisfaire mon ou mes clients.
Une dernière chose : je crois qu’on peut faire des choses très sérieuses mais avec fantaisie. Je ne me prends pas au sérieux et j’ai du mal à ne pas réintroduire de l’humour à des moments parfois incongrus. Cela relève presque du réflexe. C’est à savoir, car cela peut surprendre.
J’ai un grand plaisir à amener du mieux, et je le fais avec beaucoup d’engagement et de sincérité. Voilà la première marche qui me permettra de gagner votre confiance.
PREMIERS QUESTIONNEMENTS SUR LA QVCT
Pourquoi s’attacher autant à la Qualité de Vie au Travail ?
La Qualité de vie et Condition de travail ou le bien-être des collaborateurs n’est ni un phénomène de mode, ni un concept creux.
Après le temps des réflexions sur les conditions de travail, puis sur les Risques Psycho-Sociaux (RPS), place aujourd’hui à une approche orientée sur la prévention avec la QVCT. L’Accord National Interprofessionnel de 2013 (ANI) a ainsi donné corps à la construction d’un lien vertueux entre l’entreprise et son salarié. Et c’est dans cet vision que nous nous inscrivons.
A travers les prestations et organisations proposées, nous voulons réinstaller la confiance et le sentiment de reconnaissance qui ont perdu leurs bases en même temps que le sentiment de précarité s’est développé chez les collaborateurs. Sans cela, pas d’engagement des équipes, une richesse économique pour l’entreprise, et humaine pour la société, perdue.
Pourquoi est-ce souvent si compliqué ?
Le bien-être des collaborateurs est un sujet qui engage l’entreprise économiquement et socialement.
De nombreuses prestations de QVT sont présentes sur le marché. Chaque jour de nouvelles sont proposées par des professionnels engagés, respectueux des diverses dimensions de l’objectif et souvent innovants. Introduire une prestation bien-être devient un choix cornélien.
Nous vous proposons de vous faciliter la QVCT. Vous restez maître d’un projet dans lequel nous allons prendre en charge ce qui n’est pas votre cœur de métier : identifier le prestataire qui vous correspond, associer des solutions différentes pour décupler l’impact, intégrer vos contingences organisationnelles et techniques, simplifier la mise en place, organiser le suivi de la performance. Ainsi, vous externalisez la charge pour vous concentrer sur votre engagement envers vos collaborateurs et votre réussite.
Ne retrouve-t-on pas souvent les mêmes services ?
La QVCT est facilement associée à quelques mythiques solutions (baby-foot, canapés…) finalement surexploitées et galvaudées.
Les articles de presse, les salons et débats consacrés à la QVCT sont à l’image de l’intérêt sur le sujet : riches et en perpétuel questionnement sur le futur. Pour se faire une idée, il devient plus pratique pour tout à chacun de se raccrocher à quelques concepts forts.
Sans a priori, nous construisons nos proposition à partir de ce qui est vécu et ressenti par le salarié tout au long de sa journée. Notre approche est pratique et élargie au-delà du stricte environnement de travail. Le travail ne s’arrête pas aux portes de l’établissements, comme les contingence personnelles ne disparaissent pas complètement au bureau. Tout ce qui stimule ou soulage a un sens dans notre composition du bien-être et de l’efficacité au travail.