Cas Client : développement de la performance

Slider Opus Site de vente en ligne

EXEMPLE D’INTERVENTION OPUS & VERSO

Découvrez en quelques lignes, des exemples d’interventions menées par Opus&Verso.

Vous intervenez sur le même secteur d’activité, vous vous reconnaissez dans la problématique présentée, les solutions préconisées vous intéressent, alors rencontrons-nous !

OBJECTIF : DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE

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SITE DE VENTE EN LIGNE

Notre Client : site de vente en ligne

Organisation de la structure : 1 établissement

Nombre de salariés : 9 personnes

  • 1 chef d’entreprise,
  • 8 collaborateurs dont 2 managers ,

Activité de l’entreprise : L’activité dans l’établissement est principalement la logistique des commandes, puis la maintenance du site Internet pour la vente en ligne.

Contexte :

  • entreprise en croissance constante,
  • des collaborateurs jeunes et globalement satisfaits,
  • un chef d’entreprise qui souhaite s’engager dans une démarche responsable et pragmatique.

Ambition :

Assurer la performance économique de l’entreprise par le maintien de l’efficacité et de la motivation des collaborateurs, et leur fidélisation.

PERFORMANCE ECONOMIQUE, MOTIVATION ET FIDELISATION DES COLLABORATEURS

DES SOLUTIONS SUR-MESURE

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  • Maintenir la performance, en redonnant un cadre responsabilisant et valorisant au travail bien fait :
    • Révision du système de prime
    • Mise en place d’indicateurs d’auto-évaluation des collaborateurs
    • Plus de régularité dans la reconnaissance des efforts
  • Fidéliser, en développant le sentiment d’appartenance et en créant une culture de l’avantage :
    • Réaménagement de l’espace pause pour créer des conditions de confort et créer le lien entre les collaborateurs
    • Assurer la présence visuelle de la marque dans les locaux pour développer le sentiment d’appartenance
    • Mise en place d’un avantage social fort avec les tickets restaurant
    • Accompagner la montée en puissance managériale
  • Fiabiliser la santé et la sécurité au travail, en agissant sur la prévention et le confort de travail des collaborateurs, tout en garantissant la tranquillité d’esprit du chef d’entreprise par la revue de ses obligations réglementaires :
    • Re-sensibilisation aux matériels disponibles pour éviter les TMS
    • Installation de stores occultants
    • Fourniture de vestes polaires logotées pour protéger du froid de l’entrepôt
    • Audit RH et mise à jour des documents réglementaires

Nous avons réfléchi pour cette entreprise, sur la création de dispositifs opérationnels : atelier, accompagnement, équipement, Opus & Verso est à vos côtés pour développer votre performance.

Vous souhaitez en savoir-plus sur nos dispositifs d’accompagnement ?

Crédit Photo : Carte de visite photo créé par tirachardz – fr.freepik.com; Affaires photo créé par senivpetro – fr.freepik.com

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